מהי מנהיגות?

• 

רקע: כל מנהיגות ראשיתה במנהיגות אישית! זוהי, באופן לגמרי טבעי, הנחת הבסיס בהדרכות המנהלים שלי. כלומר, מחוייב המציאות הוא שיציב מנהיג את עצמו בעוצמה גם בחייו האישיים.
חייב מנהיג מצויין להיות מודע לעצמו, לדעת להוביל את עצמו באומץ בנתיבי החיים ומהצד האחר לדעת לגעת ברגישות ברגשות כולל רגשות הסובבים אותו.
התנהלות המנהיג במישור האישי חייבת להיות התנהלות ערכית שכן יש לה השפעה המקרינה על האנשים שסביב.
ללא כל סתירה, יהיה המנהיג מכוון משימה עם מוכנות להפעלת סמכות בעת הנכונה.

עשרה מאפיינים הכרחיים להתקיים במנהיגות מובילה באשר היא:
יכולת הקשבה, פירגון ואהדה, יכולת ריפוי תחלואים (של הארגון ושל משאביו האנושיים), מודעות עצמית גבוהה, יכולת שכנוע, יכולת גיבוש תפיסות, ראייה קדימה, יכולת ניהול, מחוייבות אישית להתפתחותם של אנשיך ויכולת לפתח את הארגון עליו אתה אמון ולהצעידו קדימה.

 

ומה בהדרכה?

• מנהיגות אישית מהי: הכרה לעומק של "המנהל שבי", גישותינו האישיות להובלת אנשים, מודעות מצד אחד לכישורינו, חוזקותינו, צרכינו האישיים ומצד אחר לחסמים, הבנה של המחוייבות הערכית הנובעת מהיותך ראש ומוביל לאנשיך.
• מהם ערכים המובילים אותך כמנהיג? מהם ערכים מנהיגותיים? זיהוי ערכינו הניהוליים היחודיים, מתן ביטוי והטמעה בסגנון ההובלה האישי.
• מתן דגש על העצמת כישורי התקשורת והממשקים הבין אישיים: ללמוד כיצד לפתח יחסים מלאים יותר ומספקים יותר עם ממשקים כגון: ממונים, כפיפים, עמיתים וגם בני זוג ומשפחה.
• מינוף מיומנויות הניהול, לדוגמא: תקשורת בינאישית, הצגת נושא, טיפול בהתנגדויות, ניהול קונפליקטים, גישור, משא ומתן, משוב, ניהול זמן.
• חיבור החזון האישי השלם: באמצעות אימון ניהולי יוכל ליצור לעצמו כל מוביל את חזונו האישי. החזון יבטא את ערכיו, חוזקותיו, יעקוף את חסמיו ויצעידו אל העתיד בצעדי צמיחה. קבוצות הומוגניות תוכלנה ליצור חזון ארגוני משותף ליחידתם.

 

ומה בתפוקות?
הדרכות אילו יביאו את המשתתפים לזהות ולהעריך מחדש את הגישות והערכים עליהם חונכו עד היום ושאותם יתכן כי קיבלו בירושה אוטומטית ממודלים ניהוליים להם נחשפו בעברם. המשתתפים יעברו שידרוג בהטמעת הערכים, באופן העברה נכון של מסרים במימוש העקרונות האישיים אשר בסופו של התהליך, עשויים לשפר את איכות חייהם כמנהיגים, כבני זוג וכבני אדם.